Gestão por Objectivos

Objectivos Pedagógicos

• Potenciar o desempenho na realidade organizacional;
• Definir um plano estratégico e controlar objectivos para ele definidos;
• Gerir a influência do meio envolvente, nos objectivos que foram definidos.

Conteúdos Programáticos

1. CARACTERÍSTICAS PESSOAIS FACE À GESTÃO DO TEMPO
    • Reconhecer as perspectivas chave face à gestão do tempo;
    • Clarificar o seu papel profissional relativamente à finalidade da sua função e
    missão;
    • Diagnosticar a utilização do seu tempo através dos 4 níveis de análise;
    • Identificar as suas dificuldades face à gestão do tempo e localizar os
    principais factores de desperdício de tempo.

2. DEFINIÇÃO DE UM PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 
    • Construir uma visão clara e mobilizadora;
    • Desenvolver objectivos claros e mobilizadores; 
    • Controlar e avaliar os resultados;
    • Definição estratégica das prioridades: distinguir as duas dimensões chave para
    a definição de prioridades: importância e urgência; clarificar as prioridades.

3. OPTIMIZAR O TEMPO
    • Desenvolver uma estratégia que permita optimizar as relações com o meio;
    • As 12 regras fundamentais para uma eficaz gestão do tempo;
    • A importância da planificação da actividade;
    • Delegação de tarefas: analisar as tarefas susceptíveis de serem delegadas;
    preparar as pessoas para a delegação; utilizar as quatro fases do processo de
    delegação;
    • Saber dizer não.